現状の調査分析後、課題を浮き彫りにしてから教育研修プログラムを構築いたします。
教育研修プログラムには目的別からパッケージ教材の提供まで、多彩なメソッドをラインナップしており、
すべてが学術的な裏付けの上に成り立つオリジナルプログラムです。
独自教育プログラムは経営改革や業績アップ目標などを設定し、実践、定着化を促しパフォーマンスを高めることを目的としております。
課題解決から成長へと導く教育体系の構築には、経営計画を実現するためにどのような人材を育成し、組織を成長させていくかを考えることからスタートします。
教育体系設計では長期と短期、その両方の視点に立ち、普遍的な中核プログラムと環境変化に適応して更新されていくプログラムを組み合わせ柔軟性の高い体系を組み上げます。
新人から幹部まで階層別、課題別に教育をフォローいたします。
早期戦力化のための「内定者・新人教育」、主体的な能力向上を目指す「若手・中堅教育」、組織のパフォーマンスアップにつなげる「管理職・幹部教育」、そして経営の根本を見直して経営改革を図る「経営者教育」など、階層別に多彩できめ細かなプログラムを用意。
機能や目的に応じたスキルアッププログラムを提供します。
営業力・販売力強化プログラム、採用・受入れ支援を目的にしたプログラム、人事制度を円滑に運用するためのプログラムなど、より具体的な強化課題を設けて、着実にスキルアップできるような教育をご提案することが可能です。
タイムルクスでは、様々な研修テーマのプログラムとメソッドを取り扱っています。
その数は、100種類を超えます。対象や目的やテーマに合わせて、最適なプログラムをご提案いたします。
全てのプログラムは、組み合わせや、カスタマイズが可能です。
人事制度は給与、賞与、昇進・昇格の処遇決定をするためだけではありません。
『経営はビジョン実現のために経営計画と事業を作りを行う。
社員は、ビジョンと自分自身のキャリアイメージをすり合わせ、仕事の中で成長する』組織を活性化させ、人材が成長する、そのメカニズムを司る日常を変えるのがタイムルクスの人事制度構築です。
