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STRATEGY CONSULTING

人材戦略コンサルティングの領域

タイムルクスコンサルティングの「人材戦略コンサルティング」は、

経営理念の実現と経営計画の達成による経営陣・社員・顧客・株主の幸福な人生(時間)を、創造するためのサービスです。

経営理念 Mission Vision Value

経営計画

1 人材戦略は、経営理念の共有・浸透に
貢献しているか?

4 人材戦略の効果測定を経営数字に求めているか?

3 人材戦略は、採用・教育・評価を
連動させたものか?

マーケティング戦略
営業戦略
情報サービス戦略
財務戦略
事業戦略
その他戦略

2 人材戦略は、経営の意志を汲み、各戦略が達成するように下支えしているか?

経営理念 Mission Vision Value

1.人材戦略は、経営理念の共有・浸透に貢献しているか?

2.人材戦略は、経営の意志を汲み、各戦略が達成するように下支えしているか?

3.人材戦略は、採用・教育・評価を連動させたものか?

4.人材戦略の効果測定を経営数字に求めているか?

経営計画
マーケティング戦略
営業戦略
情報サービス戦略
財務戦略
事業戦略
その他戦略

CORE TECHNOLOGY

TIMELUXのコアテクノロジー

タイムルクスコンサルティングのコアテクノロジーは、目的に合わせて、優れた科学的手法を駆使しビジネスに落とし込む技術にあります。

お客様の業界、業種、組織や社員の皆さまの状況と、ご要望に合わせて、最適なコンサルティングプランをご提案いたします。

行動科学、心理学、経営学、社会学、言語学 etc.

コンサルティングで取り扱うメソッドは、その殆どが優れた理論や手法を基盤とした科学的なメソッドの組み合わせによるものです。

各分野の専門機関と提携やライセンス供与を受けているコンテンツの使用のみならず、大学やシンクタンク、研究機関との連携を行いながら、最適なソリューションをご提案します。

課題形成⇨プログラム立案⇨
コンサルティング実施⇨フォローアップ

コンサルティングの成否は、プランニング能力と実施能力で決まります。

研修では、最適なメソッドの選定と構造化と、状況に合わせて柔軟に対応できる緻密なアルゴリズムの設計と運用技術がポイントとなります。

数多くの経験と事例から得たノウハウが私たちの強みです。

ビジネスへの落とし込み(ビジネス視点とビジネス理解)

全てのコンサルティングの目的は、いかに掲げた経営理念の実現や経営目標の達成をするか、そして持続的に成長する組織と人を作り上げるかということ。

経営、組織、事業、マネジメント、人間関係、財務会計、情報など、様々なビジネスエッセンスを有機的に取り扱い、ビジネスの成功に向けてご一緒に考えます。

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