『成長を加速させる組織変革と人材戦略』

●クライアント概要
・業種：WEBアプリケーション開発・運用
・設立：2000年代
・社員数：当初の数倍に拡大し、現在は数百名規模
・本社所在地：東京

●課題
・急成長に伴う管理職のマインド・スキルの平準化
・新卒採用開始に伴う育成体制の構築
・さらなる組織拡大を見据えた基盤づくり

●ソリューション
・段階的に組織改革と教育体系を構築

◎主な取り組み：
・管理職・幹部育成：リーダーシップ強化、マネジメント力強化、メンター育成、組織開発
・新卒・若手育成：OJTトレーナー教育、1on1強化、ビジネススキル・ビジネスマインド強化
・営業組織強化：営業スキル・顧客戦略・交渉力強化、営業会議、営業同行、セールスマネジメント
・経営シミュレーション：意思決定力・戦略的思考・財務会計知識の養成、次世代幹部養成
・採用力強化：面接官教育、リクルーター育成、選考基準ワークショップ
・研修内容のカスタマイズ：受講者の特性に応じてテーマと進行を毎回刷新

●成果
・組織拡大：社員数は数倍に増加し、業界内でも高い定着率を維持
・営業組織の強化：営業部門の売上が大幅に伸長
・組織コンサルティングの導入：社員アセスメントを活用し、経営層との連携を強化
・経営・人事・組織開発が一体となって企業の成長を支える人材戦略を実現